背景 新潟市は新潟県の中西部、日本海沿岸に位置する新潟県の県庁所在市である（2000年の人口 は約52万7千人）。信濃川と阿賀野川の河口に広がる沖積平野の上に発展し、海に沿って続く砂 JFL、地域リーグ、都道府県リーグの間ではそれぞれ成績に応じた入れ替え（昇格・降格） があるが、JFLからJリーグへの加盟については、一定の条件を満たした場合のみ認められ ることとなっており、Jリーグ準加盟制度（次節参照。）がある。 グ」と比べて少ない。また、プロ野球経営は地域経営のj リーグと違い、大手企業が親会社 となることで、地域との関わりがj リーグと比べ少なく、そのためcsr 活動、地域貢献の 重要性が低いと見なされることが多いと感じる。 ラブが地域でさまざまな活動を行う等の取組みを 通して地域からの理解や支援を得るという、地域 密着型ビジネスモデルを確立してきた。このよう にj リーグにおいてクラブ支援に対する意識を醸 成し、実際に支援を受けることは、クラブを運営 j リーグは 1993 年に開幕し、j リーグより1 年早い1992 年にプレミアリーグは開幕した。前述の通 り、プレミアリーグが開幕した当初は、現在のような何十億ユーロもの収入を獲得してい たわけではなく、j リーグとほとんど変わらない収入であった。 ロサッカーリーグ・j リーグに当時所属するサッカー クラブ（以下，クラブ）の本拠地（以下，ホームタウ 摘 要 本研究は，jリーグサッカーファンによる応援クラブのアウェイ戦観戦に着目し，それによる地域活性化の 可能性を検討することを目的とする。 げ，j リーグ発足以前には充分なサッカーの土壌を 持っていなかったにも拘らず，地域活性化の実を挙 げている例が見られるからである．中でも，「人を 集める＋心をつなぐ＋心を燃やす」を中心理念とし， j リーグ有数の人気チームとなっているアルビレッ 地域密着型スポーツにおける一考察 : Jリーグに注目して 竹田 隆行 , 原田 宗彦 , 永井 信 日本体育学会大会号 46(0), 433, 1995 地域名＋愛称. 5－1 プロスポーツと地域密着活動 本節では日本のプロスポーツで初めて地域密着に取り組 んだjリーグを例に、地域活性化のためのプロスポーツの在 り方について検討する。 まずjリーグが地域密着を志向した背景と歴史について調 査した。 事例番号061 jリーグチームで地域振興（新潟県新潟市） 1. jリーグ，ツエーゲン金沢，成長戦略，トリプルミッション 1 はじめに 1−1 研究の背景 日本プロサッカーリーグ（以下，jリーグ）は1993年に 開幕し，23年が経過している。プロリーグ化される以前の 日本サッカー界は，ワールドカップ（世界選手権）など主 地域密着とjリーグの日々 関係者は語る スポーツ平成史・サッカー 第2回. 1 j1（Jリーグディビジョン1） 18 2 j2（Jリーグディビジョン2） 22 3 jfl（日本フットボールリーグ） 17 4 地域ブロック1部 5 地域ブロック2部 6 都道府県リーグ （注）地域ブロックについては、1部・2部がある地域と1部のみの 仙台大学大学院 スポーツ 科学研究科修士論文集 Vol.18. 本論文テーマでもあるこの地域密着型経営は、野球以外のスポーツ でも行われている。その実例として、日本プロサッカーリーグのJリーグと日本 プロバスケットボールリーグのbjリーグを取り上げ、野球ではない他のプロス 密着型クラブチームへの移行の必要性が高まりつつある。本論文はサッカー jリーグを中心と し た地域密着型クラブチームのスポーツマネジメントについての先行研究を整理・考察し、地域 密 2009年以降，jリーグとコミュニティという章を設 けて，各クラブの地域活動や社会貢献活動に対する スタジアム観戦者の評価を掲載している．しかし， 各クラブのホームタウンに密着し，地域活動や社会 貢献活動の効果を定量的に把握した研究はほとん 地域住民と同様に位置付け、Jリーグの「地域社会と一体となったクラブづく り」という観点と、「地域住民と協働のまちづくり」という本市の観点の結合 により、地域の活性化に資する施策展開を図って … おり、Jリーグの注目度も下がっているように感じる。 そこで、今年でJリーグ開幕20 周年という記念すべき年にJリーグを復活させるにはど のようなことをするべきなのかを考えていく。第1章ではJリーグの歴史や現在の状況・ 課題。 当時のjリーグではまだ、本格的に“地域密着”を打ち出すクラブチームが少なかったことから、新たな市民クラブを受け入れる人は少なかった。 天野さんは、そんな市民に対して徹底的に交流を図り、着実にチームの認知度を上げていった。 2017.3 45 Jリーグクラブ における 地域活性化 のための ホームタウン 活動 のあり 方に関する 研究 ―ベガルタ 仙台 サポーター の視点 を中心 として― … 」と述べている。j リーグは地域 密着を掲げてこれまで取り組んできた。j クラブ全体で年4000 回を誇るホームタウン活動 の実績から地域に根差した経営努力も着実に行なわれている。j リーグではホーム・アンド・ アウェイは方式がとられている。 特にサッカーj リーグについては、リーグの発足当 初から会員加盟(リーグへの参加)の条件として｢地域と密着した運営ができてい る｣ということが謳われている。 しかしその｢地域密着｣の程度もクラブによって差があり、地元での試合以外の 「データドリブン」な企業経営はプロスポーツクラブでも例外ではない。スポーツのビジネス化を先駆けてきたjリーグは、百年構想を掲げ、地域密着で長きにわたって存続していくことが求められるが、その基盤になるのは「地域ファン」だ。 リーグは変化の時を迎えている。2009 年にはj リーグ通算入場者数は1 億人を突破したこ とや地域に密着した活動を推進してきたことをふまえると、j リーグは地域の活性化を促す ことで着実に日本のスポーツ文化に普及に貢献していると考えられる。 野球、j リーグそれぞれのリーグで改革等が行われて いるからである。プロ野球であれば、優勝を決めるま でのトーナメントの変更などが挙げられ、j リーグであ れば、優勝を決めるまでの過程の変更 … 地域密着の理念を掲げるjリーグ 1993年に誕生した日本プロサッカーリーグ、通称jリーグは当初は10クラブによる開催でした。しかし、現在はj1、j2、j3の3部で構成されるリーグとなり、日本各地に数多くのプロサッカークラブが誕生するようになりました。 る。次に、ファジアーノ岡山がどのような形で地域に貢献しているか検討してみることと するが、その前に、そもそもj リーグが目指すものは何であったかを確認しておきたい。 （1）j リーグの理念 Jリーグは、1993 年5月に開幕した。 浦和地域では1960年代から70年代にかけての約20年間の地元高校サッカー部による数々の全国優勝によって「サッカーのまち」としての認識が形成された。1993年に開幕したjリーグ以降は、行政、商店街などにより、サッカーのまちづくりが進められた。 駒澤大学 小林ゼミ 2006年度 卒業論文 過去と現在から見る、これからのj ... 5.2.j クラブチームの地域への浸透 6.j リーグが抱える課題 6.1.j リーグ発足以前からj リーグ開幕当初の課題 6.2.近年のj リーグの課題 2019-03-12 午後 04:33 整理し、宮川ら（2015）はプロ野球・Jリーグ・bj リーグに おける「まちなかスタジアム」の取り組みを報じている。 松村（2006）をはじめとして社会学的な視点からJ リーグ やワールドカップに伴う地域社会の変容を読み解いた個別 事例研究的なものもある。 域に密着した活動を推進してきたことをふまえると、j リーグは地域の活性化を促すこと で着実に日本のスポーツ文化に普及に貢献していると考えられる。 Jリーグが目指す「地域に根差したスポーツクラブ」とは、ホームタウンの住民・行政・企業が三位一体となった支援体制を持ち、その町のコミュニティーとして発展するクラブをいいます。 ストーリー ／ サッカー. イノベーションとしてのjリーグ（山本悦史） 195 イノベーションとしてのjリーグ ─ローカル化戦略の展開とその矛盾に関する一考察─ 山本 悦史ⅰ 本論文の目的は，jリーグのローカル化戦略がわが国のスポーツ構造に及ぼした影響，およびその過程 2020年のJリーグホームタウン活動調査はこちら （ pdf：17.8mb） 2019年のJリーグホームタウン活動調査はこちら （ pdf：17.4mb） 2018年のJリーグホームタウン活動調査はこちら （ pdf：11.6mb） 2017年のJリーグホームタウン活動調査はこちら （ pdf：12.8mb） 繰り返してきたパ・リーグ球団は、球団理念に地域密着を掲 げるなど、地域に根ざした取り組み行われている（橘川・奈 良,2009）。 そこで私は、近年スポーツ界で注目されている「地域密着 型経営」に着目した。地域密着型経営とは、「地域に根差し、 地域密着活動の実現のためにスポーツクラブができること、そして私たちができることを考えてみた。 1章では、そもそも地域スポーツクラブとは地域の誰もが気軽に活動できる場所であることを定義づけ、その代表であるjリーグの歴史を振り返った。 サッカーファン(757人)の投票結果を元にしたランキングです。1位に輝いたのは熱狂的なサポーターを抱えるあのクラブです。 近年，バスケットボールのbjリーグや野球の四国アイラ ンドリーグなど「地域密着」をキーコンセプトとしたリー グやクラブが増加している。ステイクホルダーの整理より， プロスポーツクラブの収益源は ①観戦チケット収入 ②テ
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